Un exemple simple avec une batterie de 10 MW pour comprendre d'où viennent les revenus d'un système de stockage, et ce qu'il faut garder en tête avant de tirer des conclusions.
Prenons un cas simple pour comprendre comment une batterie raccordée au réseau gagne de l'argent.
L'exemple
Nous avons une batterie de 10 MW de puissance, capable de se charger en 2 heures et de se décharger en 2 heures. Autrement dit, elle peut stocker environ 20 MWh, soit à peu près la consommation quotidienne de 2 000 foyers espagnols.
- Charge : elle achète l'énergie sur le marché pendant les heures les moins chères, par exemple de 11 h à 13 h, quand la production solaire est maximale.
- Décharge : elle revend cette énergie de 21 h à 23 h, quand le soleil est couché et que la demande reste élevée.
Les chiffres (indicatifs)
Pour simplifier, supposons ces prix un jour donné :
| Élément | Hypothèse |
|---|---|
| Prix d'achat (midi) | 20 €/MWh |
| Prix de vente (soir) | 110 €/MWh |
| Rendement aller-retour | 85 % |
Pour livrer 20 MWh le soir, la batterie doit acheter environ 23,5 MWh à midi, car une partie de l'énergie est perdue dans le processus.
- Coût d'achat : 23,5 MWh × 20 €/MWh ≈ 470 €
- Revenu de la vente : 20 MWh × 110 €/MWh = 2 200 €
- Marge brute de la journée : ≈ 1 730 €
Si cela se répétait tous les jours, on dépasserait 600 000 € par an. Mais la réalité n'est pas aussi linéaire.
Ce que l'exemple ne dit pas
- Tous les jours n'offrent pas un tel écart de prix. En hiver ou par temps nuageux, la différence entre midi et le soir peut être bien plus faible.
- Plus il y a de batteries, plus l'écart se réduit. Si toutes se chargent et se déchargent en même temps, les prix se rapprochent.
- La batterie s'use. Chaque cycle réduit un peu sa capacité, et il faut en tenir compte dans la stratégie d'exploitation et dans le contrat de maintenance avec le fabricant.
- Il existe d'autres sources de revenus. En plus d'acheter bas et de vendre haut, une batterie peut être rémunérée pour aider à équilibrer le réseau (services d'équilibrage) ou pour être disponible quand le système en a besoin (mécanismes de capacité).
- Les coûts : l'investissement initial, le raccordement, la maintenance, les assurances et les tarifs d'accès au réseau réduisent la marge finale.
Conclusion
Le stockage peut être très rentable, mais sa rentabilité dépend de la façon dont il est exploité et des marchés auxquels il participe. La clé : un bon dimensionnement, un contrat de fourniture et de maintenance bien négocié et une stratégie d'exploitation réaliste. Analyser tout cela, c'est précisément le travail à faire avant d'investir.